Как заработать на желании петь? Лейся, песня: как открыть успешный караоке-бар Караоке клубы как раскрутить быстро работу

Остановка в развитии - основной признак упадка бизнеса . Чтобы отвечать требованиям рынка, нужно укреплять имидж, повышать качество работы, следовать трендам.

Караоке - довольно сложный бизнес , так как очень зависим от человеческого фактора. Всегда нужно быть начеку и понимать, какова твоя целевая аудитория и что она хочет, что ей можно позволить, а что нельзя, сколько она готова потратить.

Людям хочется хлеба и зрелищ : у каждого развлекательного заведения есть своя фишка. Кто-то ставит на первый план перфоманс, кто-то приглашает девушек для создания дополнительного куража, а кто-то использует замысловатые программы лояльности для посетителей. Все это требует довольно больших затрат.

Караоке требует затрат на дорогостоящее оборудование и дополнительный персонал . При этом клуб зачастую не может похвастаться огромной площадью для рассадки гостей (максимум 60‒80 человек). Конечно, можно открыть дополнительные залы, но не факт, что это пойдет на пользу, ведь очень сложно сохранить баланс и не уйти в минус в дни затишья.

Для стабильной работы караоке должно приносить 200‒300 тысяч в будний день , а в месяц -7‒8 миллионов. Согласитесь, это немало, тем более что львиную долю бюджета съедает аренда помещения в центре Москвы.

В разные дни доход всегда отличается, все зависит от количества, статуса и, как ни странно, настроения гостей. В плохом расположении духа посетитель не будет тратить деньги, даже если у него их много. Совсем другая ситуация во время веселья, драйва и праздника - в такие минуты идет заработок караоке. «Грустные» караоке не зарабатывают.

Основные проблемы караоке-клубов

• Сложность в продвижении. Набор целевой аудитории требует очень много времени и сил - конкуренцию никто не отменял. Именно поэтому известные караоке в Москве открываются при больших ресторанных сетях. Это продуманный тактический ход: гостевая база сети дает большой охват, караоке будет на слуху и дополнительное затратное продвижение не требуется.
• Трудности при создании команды проекта . Особую роль играет арт-команда, которая будет без остатка каждую ночь отдавать себя зрителю, создавать праздник, театральное представление, новую реальность. В премиум-заведениях требования к рабочей команде очень высокие, как и качество предоставляемых услуг.

• Организация концертов известных артистов - неплохой маркетинговый ход для привлечения новой аудитории. Вместимость зала должна себе позволять проводить такие мероприятия: вряд ли давка благотворно скажется на настроении посетителей, которые пришли расслабиться.
• Реклама играет большую роль в продвижении заведения . Можно использовать и социальные сети, и интернет, и радио, и прессу.
• Работа со своей командой . Я не говорю, что вы обязаны стать друзьями, но вы должны понимать уровень заинтересованности каждого сотрудника: важна своевременная стимуляция или замена персонала. Артист не может работать хорошо, если ему не хочется.

На самом деле ответ на этот вопрос очевиден и понятен для любого владельца клуба. Само собой разумеется, что на клубе должна быть вывеска с его названием и часами работы, чтобы в заведение могли войти любые посетители, даже те, кто просто проходил мимо. Очевидно и то, что для раскрутки вашего клуба необходимо потратить значительную часть средств на рекламу, которая будет размещена во всевозможных печатных изданиях, на телеканалах, в сети Интернет. Но если вы думаете, что этого достаточно, то глубоко заблуждаетесь.
Давайте сначала попытаемся выяснить, кто в большинстве своём открывает подобные заведения? Это, как правило, люди, которые либо вообще далеки от данного вида бизнеса, либо рестораторы, либо "опытные караокеры", сменившие не один десяток подобных заведений. Как правило, заканчивается опыт каждого такого предпринимателя довольно печально. Им может повезти только в том случае, если они найдут опытного в сфере караокеведения управляющего. Но происходит это крайне редко.

Один из самых надёжных и проверенных способов раскрутить караоке клуб - привлечь профессиональных певцов, которы стали бы отдыхать в вашем заведении за свой счёт и петь вживую наравне с обычными посетителями. Кроме того, следует учитывать, что вам нужны именно те клиенты, которые готовы платить уже за то, что получают возможность исполнить любимую песню самим.

Главное отличие подобного заведения от концертного зала и ресторана заключается в том, что в первом случае лучший звук обращён к зрителям, а во втором - к исполнителям, либо равномерно размещается по всему залу. Большую роль играет и расположение диванов и столиков относительно сцены. Расставьте их так, чтобы посетители были обращены лицом к тому, кто решит прославиться с помощью караоке-системы. Данная расстановка однозначно позволит ему хотя бы на несколько минут почувствовать себя суперзвездой. Для пущего эффекта попросите своих подчинённых выводить очередного поющего незаметно для всех остальных, а перед началом его выступления объявить имя и название песни. Сами увидите, какая будет реакция. Важно, чтобы попробовать свои силы в пении захотели не только раскованные посетители, обладающие прекрасным музыкальным слухом и красивым голосом, но и более скромные, которые, кстати, справятся с этой задачей ничуть не хуже. Ну и самое главное - весь персонал вашего заведения должен проявлять по отношению к клиентам максимум дружелюбия и радушия.

Караоке-бар - развлечение для компаний, корпоративов и семейных встреч. Пока что в нише караоке-бизнеса низкая конкуренция. Самое время основать караоке-клуб!

Давайте разберемся, как открыть караоке-бар.

Документы для открытия караоке

Как правило, заведения с караоке - это бары. В них продается алкоголь и легкие закуски, иногда есть кухня. Алкогольные напитки создают расслабленную атмосферу, снимают стеснение и располагают к пению. Так что для открытия караоке-бара зарегистрируйте ООО, чтобы получить лицензию на продажу алкоголя. Индивидуальный предприниматель не может ее оформить.

Чтобы открыть ООО, вам понадобятся следующие документы:

• Заявление по форме № Р11001. Если вы подаете его лично, заверять у нотариуса не нужно. Главное - захватите паспорт
• Решение о создании, оформленное решением единственного учредителя или протоколом общего собрания учредителей
• Устав ООО (два подлинника, если подаете лично, и один экземпляр - если по электронной почте)
• Квитанция об уплате государственной пошлины
• Копия свидетельства о праве собственности на помещение, где располагается ООО. Если помещение арендовано -гарантийное письмо от собственника.

Выбранное для бара помещение должны одобрить СЭС, Роспотребнадзор, городские власти, пожарная и коммунальные службы. Для торговли алкоголем получите отдельную лицензию .

Помещение для караоке-бара

Идеальный вариант - помещение в проходном месте в центре или близлежащих районах города. Ищите помещение в коммерческом фонде - там проще организовать звукоизоляцию, и бар не будет мешать жителям.

Караоке-бары бывают трех видов:

• Американский тип - общий зал со сценой
• Японский тип - несколько комнаток с диванами и караоке-системами
• Смешанный тип - один большой зал и пара отдельных кабинок

В зависимости от того, какой тип заведения вы выберите, рассчитывайте и площадь помещения.

Вам понадобится профессиональное оборудование для караоке:

• Акустическая система для сцены и караоке-установка
• То же, но меньшего размера - для кабинок (если они у вас будут)
• Плазменная панель/проектор
• Световая установка, прожектор, диско-шар и прочая светомузыка

Диски с «минусами» популярных песен обычно идут в комплекте с караоке-системой. Чтобы не нарушить закон об авторских правах, покупайте только лицензионные диски и платите взносы за использование песен. Например, компаниям-распространителям: это дешевле, чем платить непосредственно исполнителям. В целом для караоке бара потребуется фонотека в 10’000 песен.

Делаем караоке-бар популярным

Используйте все возможные средства раскрутки и рекламы, чтобы рассказать людям о своем караоке-баре.

Раздавайте листовки в местах скопления народа. На флаерах напечатайте специальные предложения в честь открытия бара или праздников: бонусы, скидки.

Разработайте программу лояльности для постоянных клиентов. Выдавайте дисконтные карты, даже если скидка составит 3%, посетители все равно будут видеть выгоду.

Постарайтесь привлечь внимание вывеской. Не помешает и наружная реклама неподалеку от бара.

Обязательно заведите качественно сделанный сайт бара, а также представительства в соцсетях. Своевременно оповещайте подписчиков об акциях и обновлениях, устраивайте опросы и розыгрыши, выкладывайте фотографии интерьера и мероприятий.

Как повысить прибыль от караоке

Как правило, посетители приходят в бары (в том числе караоке-бары) в выходные или вечером в будни. Днем помещение пустует, а это невыгодно: аренду вы все равно оплачиваете.

Пропишите в договоре возможность субаренды и сдавайте помещение в дневное время в качестве репетиционной точки для музыкальных групп. Караоке-бары оборудованы хорошей звукоизоляцией, поэтому отлично подходят для этих целей.

Для посетителей же можно ввести необычные услуги - например, разрешить за отдельную плату исполнять песни с нецензурной лексикой, использовать стол вместо сцены или оголяться по пояс.

Караоке-бар - не только перспективный бизнес, но и простор для творчества. Придумывайте тематическая оформление, акции, необычные услуги - фантазия безгранична! Главное - уважайте и любите своих клиентов и чутко следите за их настроением. Тогда у вас все получится.

Маркетинговый план представляет собой стратегию входа на рынок услуг общественного питания в ресторанах с полным обслуживанием в Кишиневе.

Резюме

Цель данного маркетингового плана - разработать стратегию открытия и успешного функционирования нового развлекательного заведения — кафе-караоке «muzCafe»

На создание данного заведения потребуются денежные вложения ориентировочно в размере 250 000 Евро. Эти средства пойдут на ремонт, оборудование помещений, закупку посуды (брендирование), декор и техническое обустройство заведения, в котором будет располагаться заведение. По ориентировочным расчётам срок окупаемости составляет 20 месяцев. Основная целевая аудитория кафе-караоке будет категория людей от 25 до 50 лет, которые заинтересованны в появлении заведения такого уровня в нашем городе.

Кафе-караоке с музыкальным оборудованием последнего поколения, фешенебельный интерьер, просторная уютная терраса, проведение различных мероприятий (Караоке чемпионаты, съезды барменов и кальянщиков, вечеринки популярных диджеев и MC), широкая коктейльная карта, эксклюзивные кальяны по доступной цене, богатый ассортимент чая и кофе, вкусная эксклюзивная кухня (национальная и европейская, с элементами восточной), безупречная система лояльности к гостям, а также качественная музыка - вот что делает кафе-караоке « muzCafe» уникальным торговым предложением на рынке г. Кишинев. Кроме того, популярность заведения будет увеличиваться за счет рекламного продвижения и оригинальных маркетинговых решений. Также предполагается добиться наивысшего уровня обслуживания, намного более высокого чем у конкурентов. Он будет достигнут за счет эффективного управления заведением.

*Более точная информация, косаемая периода окупаемости проекта и окупаемости инвестиций может быть предоставлена на базе более полных исходных данных (площадь заведения и др.)

Анализ идеи

Проект « muzCafe» рассчитан на сегмент рынка со средним и высоким доходами.

Он будет находиться в достаточно оживленном районе ботаники. Место, где будет расположено кафе, хорошо просматривается со стороны проезжей части. Это большое преимущество, благодаря интенсивному транспортному потоку. Также при заведении просторная и уютная летняя терраса, окруженная деревьями и цветами, что обеспечит гостям комфортный и спокойный отдых в теплое время года и суток.

Оригинальное решение интерьера, а также использование светового и проекционного оборудования, обеспечит постоянный приток посетителей разных возрастных групп и позволит организовать качественно новый вид развлекательного заведения, совмещающего в себе функции кафе, караоке, бара и клуба. Реализация данной концептуальной идеи может быть прибыльной, с учетом большого количества заведений в Кишиневе с низким уровнем предоставления услуг, обслуживания и заботе о гостях. Выявим основные сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы. Основные направления и цели деятельности Основным направлением деятельности является сфера развлечений. Основная же цель - вывод сферы развлечений в Кишинёве на европейский уровень, с использованием методов конкурентной стратегии в маркетинге. Планируется регулярно увеличивать количество обслуживаемых клиентов (в среднем на 20% в год), начиная со дня открытия. Это позволит к концу 2015 года достигнуть посещаемости в количестве 300-400 человек в день. Более подробно цели предприятия обозначены в таблице 1.

Описание услуг

В организуемом кафе-караоке « muzCafe» предполагается проведение тематических и частных вечеринок, банкетв, сейшенов, игровых и развлекательных программ, чемпионатов по караоке с ценными призами, дегустаций и сэмплингов новых гастрономических и кальянных предложений.

Так же в баре будет осуществляться продажа разнообразных видов горячих напитков, коктейлей и кальянов.

Отличительные качества и уникальность

Главной отличительной чертой кафе-караоке « muzCafe» будет его позиционирование на рынке, как заведения с самым качественным караоке, оригинальными дизайнерскими решениями в интерьере, вкусной эксклюзивной кухней, демократичными ценами, большим выбором алкогольных и безалкогольных напитков, дружелюбной атмосферой уникальным комфортом, большим выбором кальянов на любой вкус и предпочтение.

Кроме того, постоянным посетителям будет предоставляться клубная карта. Это даст им право на скидки при посещении кафе и заведений партнеров, на участие в мероприятиях «только для членов клуба» и в различных программах лояльности.

Будущий потенциал

Как было сказано выше, к концу расчетного срока планируется достигнуть уровня посещаемости в 300-400 человек в сутки.

Сегментация. Потенциальные клиенты. Целевая аудитория.

Жильцы, проживающие в жилых комплексах, расположенных в непосредственной близости от заведения.

Воздействие: раздача пригласительных с единовременной скидкой в размере 10% + возможность получения клубной карты с дисконтом;

Механизм: после посещения заведения клиенту предлагается заполнить анкету с личными данными и отзывом о еде и сервисе; после этого его данные передаются в отдел маркетинга, который регулярно анализирует продажи и уровень удовлетворенности гостей;

Прохожие люди - заведение расположено возле дороги, в связи с чем наружная реклама поможет привлечь прохожих и проезжающих людей

Воздействие: проведение регулярных акций по привлечению и стимулированию продаж;

Механизм:

cэплинг-дни: дегустации блюд, напитков, кофе/чай (утром) с кексиками и кроасанами, кофе/чай-сеты;

Кальян на фрукте по цене обычного по четвергам и др);

Сегментация. Потенциальные клиенты. Целевая аудитория.

Сотрудники близрасположенных госучреждений, министерств, офисов, коммерческих предприятий и т.д.

Деловые люди, посещающие заведение для проведения деловых переговоров, бизнес-ланчей

Туристы

Иностранцы

Делегации (проведение бизнес-семинаров)

Студенты

Маркетинговые мероприятия для продвижения заведения:

• Купоны с процентами

Цели этого метода - заставить людей проявить желание сходить в кафе, а вместе с тем запомнить название и местоположение кафе.

Создаётся несколько сотен билетов типа ABC, каждый из билетов обеспечивает 10% скидки на заказ. Собрав все три билета и предъявив их, посетитель получает ваучер на вечер караоке, или бесплатный кальян и т.д. Билеты разных типов раздаются в muzCafe 44, Jazz Cafe, близ нового muzCafe, у университетов, на различных вечеринках. Таким образом, чтобы получить ваучер, человек должен будет найти друзей, у которых есть такие карточки, и обменяться с ними.

• Лидеры групп. Работа с лидерами

Применительно к развлекательным заведениям можн сказать, что группа направляется отдыхать туда, куда идёт её лидер. Ставится задача создания базы данных лидеров групп.

Информацию о лидерах необходимо заносить в компьютер для дальнейшего использования. Лидеров групп необходимо привлекать различными способами: заводить с ними дружеские отношения, выдавать бесплатные пригласительные и т.д. Вместе с лидером в заведение придёт и вся группа людей.

• Работа с девушками

Следует отметить, что шоу-бизнес в основном направлен на женскую часть населения, т.е. практически 80% прибыли обеспечивается именно через женщин. Основными потребителями услуг шоу-клубов являются женщины, однако у них нет денег для того, чтобы оплатить эти услуги, и они используют для этих целей своих родителей, друзей и т.д.

Мужчины, которые платят в ночных клубах, ходят туда со следующими целями:

• Познакомиться с девушкой
• Доставить удовольствие своей подруге

Поэтому для успешного функционирования клуба необходимо:

• Привлекать в клуб как можно больше девушек
• Делать девушек постоянными посетителями клуба

Реклама на майках

Необходимо провести рекламу в центре города среди постоянных посетителей модных «тусовок». Для этого необходимо создать 40-70 маек с рекламой кафе-караоке и распространить их среди тех, кто постоянно находится в центре города на его улицах и среди молодежных групп.

Для того, чтобы заставить людей носить эти майки, а носящих привлечь в клуб, необходимо объявить, что каждый 10-й в такой майке получает ваучер на премиум-кальян на фрукте в подарок или 50%-ную скидку на коктейли.

лБЛ ТБУЛТХФЙФШ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВ?
рПЮЕНХ Ч ЛБТБПЛЕ-ЛМХВБИ ОБМЙЮЙЕ УГЕОЩ ПВСЪБФЕМШОП?
"гБТУЛЙЕ РХФЙ" Ч ТБУЛТХФЛЕ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВПЧ.
юФП ЪБ ЪЧЕТШ - БФНПУЖЕТБ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВБ?

йФБЛ - ЛБЛ ЦЕ ТБУЛТХФЙФШ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВ!?

ПФЧЕФЩ: телмбнб, телмбнб Й телмбнб МЕЦБФ ОБ РПЧЕТИОПУФЙ Й ЬФП ПЮЕЧЙДОП ДМС МАВПЗП ИПЪСЙОБ ЙМЙ ХРТБЧМСАЭЕЗП ЛМХВБ.

УПЧЕТЫЕООП РПОСФОП, ЮФП ОБ ЛМХВЕ ДПМЦОБ ВЩФШ ЧЩЧЕУЛБ У ЙНЕОЕН ЛМХВБ Й ТЕЦЙНПН ТБВПФЩ ЪБЧЕДЕОЙС, ЮФПВЩ Ч ЛМХВ РТЙЫМЙ УМХЮБКОП РТПИПДЙЧЫЙЕ НЙНП ЛМЙЕОФЩ. уПЧЕТЫЕООП РПОСФОП, ЮФП ОЕПВИПДЙНП ЙУРПМШЪПЧБФШ ТЕЛМБНХ Ч ЗБЪЕФБИ, ЦХТОБМБИ, Ч ЙОФЕТОЕФЕ Й ОБ ТБДЙП ДМС РТЙЧМЕЮЕОЙС ФЕИ ЛМЙЕОФПЧ (ПВЩЮОП ЬФП ПЮЕОШ ВПМШЫЙЕ ТБУИПДЩ), ЛПФПТЩЕ УЙДСФ Х УЕВС ДПНБ ЙМЙ ОБ ТБВПФЕ Й ЧЩВЙТБАФ ЙЪ ТЕЛМБНЩ ФП, ЮФП ЙН ЙОФЕТЕУОП…

Й… ЧУЈ? дЕМП Ч ЫМСРЕ?

ПЛБЪЩЧБЕФУС ДМС ВПМШЫЙОУФЧБ ЛБТБПЛЕ-ЪБЧЕДЕОЙК, ЬФЙН ЧПРТПУЩ У РПУЕЭЕОЙЕН ОЕ ЪБЛБОЮЙЧБАФУС Й РТПВМЕНЩ ПУФБАФУС - ОБТПД РТЙИПДЙФ РМПИП, МЙВП РТЙИПДЙФ, ОП ОЕ УРЕЫЙФ РПЧФПТЙФШ УЧПК ЧЙЪЙФ.

ЮФП ЦЕ ОХЦОП ЕЭЈ? дБЧБКФЕ ТБЪВЙТБФШУС, ЛБЛ ТБУЛТХФЙФШ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВ!

ЛФП ЮБЭЕ ЧУЕЗП ПФЛТЩЧБЕФ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВЩ?

МЙВП МАДЙ ЧППВЭЕ ОЕ ЙЪ ВЙЪОЕУБ ЛБТБПЛЕ, МЙВП ТЕУФПТБФПТЩ, МЙВП ВЩЧБМЩЕ ЛБТБПЛЕТЩ, ЛПФПТЩЕ «РТПЫМЙ» ОЕ ЮЕТЕЪ ПДЙО ДЕУСФПЛ ЛМХВПЧ. ч УМХЮБЕ У ЛБТБПЛЕТБНЙ УЙФХБГЙС ВПМЕЕ-НЕОЕЕ РПОСФОБ, ФБЛ ЛБЛ Х ЛБЦДПЗП ЙЪ фблйи ОБЮЙОБАЭЙИ ЧМБДЕМШГЕЧ ЛБТБПЛЕ-ЪБЧЕДЕОЙК РПЮФЙ ЧУЕЗДБ ЕУФШ Ч ЗПМПЧЕ НПДЕМШ учпезп ЛМХВБ, Ч ЛПФПТПК ПО ОБДЕЕФУС, ЮФП ХЮЈМ ЧУЕ ПЫЙВЛЙ ДТХЗЙИ ЪБЧЕДЕОЙК Й, ФПМШЛП РТБЛФЙЛБ ХРТБЧМЕОЙС Й, ОБМЙЮЙЕ ЙМЙ ПФУХФУФЧЙЕ ПРЩФБ ХРТБЧМЕОЙС ФБЛЙН ЪБЧЕДЕОЙЕН НПЦЕФ ПЛБЪЩЧБФШ ОЕЗБФЙЧОПЕ ЧМЙСОЙЕ ОБ ЬФПФ ОЕРТПУФПК ВЙЪОЕУ.

Б ЧПФ ТЕУФПТБФПТЩ, ПФЛТЩЧБАЭЙЕ ЛБТБПЛЕ-ЛМХВ, ЙОПЗДБ РПРБДБАФ Ч МПЧХЫЛХ УПВУФЧЕООЩИ ОЕЧЕТОЩИ РТЕДУФБЧМЕОЙК ПВ БОБМПЗЙЮОПУФЙ ВЙЪОЕУБ ТЕУФПТБОБ У ВЙЪОЕУПН ЛБТБПЛЕ-ЛМХВБ. вПМШЫПК ХДБЮЕК ФБЛПЗП ТЕУФПТБФПТБ ВХДЕФ, ЕУМЙ ПО ОБКДЕФ ЗТБНПФОПЗП (ЙНЕООП Ч УЖЕТЕ ЛБТБПЛЕЧЕДЕОЙС) ХРТБЧМСАЭЕЗП ЙМЙ БТФ-ДЙТЕЛФПТБ, ЛБЛ ОБРТЙНЕТ мАДНЙМБ зПТПДЕГЛБС, ЛПФПТБС ЪДЕУШ ЧЩДБЕФ НОПЗЙЕ УЕЛТЕФЩ УЧПЕЗП НБУФЕТУФЧБ

ОП, Ч тПУУЙЙ У ЬФЙН ВПМШЫХЭБС ОБРТСЦЈОЛБ Й ФБЛЙИ мАДНЙМ Ч НЙТЕ ПЮЕОШ ОЕНОПЗП, ФБЛ ЛБЛ БТФ-ДЙТЕЛФПТПЧ ДМС ЛБТБПЛЕ-ЛМХВПЧ ОЙЛФП Й ОЙЗДЕ ОЕ ЗПФПЧЙФ, Б НОПЗЙЕ БТФ-ДЙТЕЛФПТБ ЪБЛПОЮЙЧЫЙЕ (Ч МХЮЫЕН УМХЮБЕ) ЙОУФЙФХФЩ ЛХМШФХТЩ ЙМЙ ЛХТУЩ НБУУПЧЙЛПЧ-ЪБФЕКОЙЛПЧ ФПМШЛП ОБ УПВУФЧЕООПН, ЮБУФП ДМЙФЕМШОПН (ЕУМЙ ИПЪСЙО ЪБЧЕДЕОЙС ОБУФПМШЛП ДПМЗПФЕТРЕМЙЧ) ПРЩФЕ РТПВ Й ПЫЙВПЛ, ЧЩУФТБЙЧБАФ РПОЙНБОЙЕ ЧУЕЗП ФПЗП, ЮФП ОХЦОП, ЮФПВЩ ЛМЙЕОФЩ ЧОПЧШ Й ЧОПЧШ РТЙИПДЙМЙ Ч ЛМХВ. й ЧПФ ФБЛЙЕ ТЕУФПТБФПТЩ ЪБЧЕДХФ ВЬЛ-ЧПЛБМЙУФПЛ, ЛПФПТЩЕ ВХДХФ РЕФШ, ЧУФБЧМСС ЛБЦДХА РЕУОА (Б ФП Й ОЕ ПДОХ) Ч ЛТХЗЕ РПАЭЙИ ЛБТБПЛЕТПЧ, ЧУЕМСС Ч ОЙИ МЙВП ЛПНРМЕЛУ ОЕРПМОПГЕООПУФЙ, МЙВП УФПКЛПЕ ТБЪДТБЦЕОЙЕ ПФ ФПЗП, ЮФП Ч ЙНЙ ЛХРМЕООПЕ ЧТЕНС, ОБ ЙИ ДЕОШЗЙ РПАФ ЛБЛЙЕ-ФП РТПЖЕУУЙПОБМЩ! дБ ЕЭЕ Й ВХДЕФ ХУФТБЙЧБФШ ФБН ЛПОГЕТФЩ РТЙЗМБЫЕООЩИ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩИ ЙУРПМОЙФЕМЕК ЙМЙ ЗТХРР, Б ФП Й ФБОГЩ ОБ ЮБУ-ДЧБ ЧУФТПЙФ Ч РЕТЕТЩЧЩ НЕЦДХ РЕОЙЕН! зПУРПДБ иПЪСЕЧБ - РТЙЮЕН ЪДЕУШ ФБОГЩ Й РТЙЗМБЫЕООЩЕ БТФЙУФЩ? пОЙ УЯЕДБАФ ЧБЫЙ ДЕОШЗЙ Й ОЙЮЕЗП ОЕ НПЗХФ ЧБН РТЙВБЧЙФШ!